2014年8月1日，陆家嘴信托召开年中工作会议。财务总监浦凤丹作了半年度经营情况报告，总经理丁文忠作了公司业务发展方向及重要举措研讨报告，董事长常宏对公司战略规划提出了要求，并介绍了陆家嘴金融的改革发展目标。公司领导班子成员及中层以上干部参加了会议。

 

       董事长常宏在讲话中指出，要正确认识公司所处的大环境和小环境。在中国经济面临下行趋势的压力下，努力做一家持续上行的信托公司。在陆家嘴金融整体发展框架下，根据公司战略规划，抓住发展机遇，实现发展目标。

 

       总经理丁文忠指出，公司要坚定不移地推动业务转型，近期发展策略是做强传统业务，布局重点区域，中远期发展策略是打造“融资+投资+投行”，业务做深做精，结构全面转型。根据公司战略发展目标，阐述了关键业务目标及重要举措，并对下半年工作安排及部门工作重点进行安排部署。

 

       根据公司战略规划，结合实际经营情况，与会人员围绕下半年如何确保完成年度任务目标及如何实现业务模式转型进行了分组讨论。与会者认为，转型与创新是公司长期战略的必然要求，公司将积极向主动投资、主动配置、主动管理特色的业务模式转型，把陆家嘴信托打造成为一家行业领先、独具特色的创新型信托公司。